AUDIT

Wer ist Leistungsträger Nr1 in Deinem Unternehmen?

Der Mensch kann das stärkste oder das schwächste Glied sein.

Fakten anstelle von Vermutungen: jährlich bewerten Unternehmen ihren Zustand nach der erstellten Jahresabschlussbilanz. Sehen die Zahlen gut aus, sonnt man sich im vermeintlichen Erfolg. Sehen die Zahlen schlecht aus, findet man schnell Ursachen und Schuldige. Produkte, Märkte oder die Konjunktur tragen die Verantwortung.

Wird hier eventuell etwas übersehen?

Wer oder was ist eigentlich die Ursache einer Unternehmensleistung? Die Produkte? In letzter Instanz nicht wirklich! Und tragen denn immer der Markt oder die Konjunktur Schuld an rückläufigen Zahlen?

Wenn die Bilanz positiv ausfällt, ist dann wirklich alles in bester Ordnung?

Wo stehen die Mitarbeiter Deines Unternehmens in diese Betrachtung?

Vermutlich nirgends.

Sie sind die Leistungserbringer. Ohne sie wäre keinerlei Umsatz, Erfolg oder Wachstum möglich.

Warum wird der Zustand der Mitarbeiter nicht bewertet? In einer Bilanz, die Schwarz auf Weiß rein objektiv die tatsächliche Leistungsfähigkeit Deiner Belegschaft widerspiegelt?

Ein Audit, das die Wahrheit ans Licht bringt und zugleich das immense kreative Potential Ihrer Belegschaft freisetzt.

Ein Audit, das von unschätzbarer Bedeutung für die Unternehmenssteuerung und Strategie ist.

Willst Du denn nicht wissen, wie es tatsächlich um Dein Unternehmen bestellt ist? 

GRUNDLAGEN

Fast jeder zweite Deutsche (46%) will den Job wechseln!

Und Du glaubst, Dein Unternehmen sei nicht davon betroffen?

Heute werden Unternehmen nahezu ausschließlich auf Basis von Zahlen bewertet und gesteuert. Dies betrifft alle Unternehmensbereiche, vom Produkt bis zum Service. Allerdings betrifft es auch die Menschen in den Unternehmen.

Shareholder Value heisst das Zauberwort, welches allmählich unsere Wirtschaft und vor allem die Menschen darin in Schwierigkeiten bringt. Häufig werden von Oben Maßnahmen oder Strategien, die ihren Ursprung in der Auswertung von Zahlen finden, einer Belegschaft auferlegt.

Wo bleibt der Mensch bei alle dem? Zumal er doch der Hauptleistungsträger ist.

Andersherum: was bringt ein mittels Zahlen ausgeklügelter, höchst effizienter Prozess, kombiniert mit modernsten Betriebsmitteln, wenn die Menschen, die diesen Prozess ausführen demotiviert, überlastet und unzufrieden sind und zudem ihre Leistung womöglich nicht anerkannt wird?

Das ist effiziente Ineffizienz!

Wer glaubt, Erfolg oder Niederlage eines Unternehmens hängen ausschließlich von Produkten, Märkten, glamourösen Werbekampagnen oder ausgeklügelter Software ab, der irrt sich gelegentlich.

Die Menschen sind der wahre Motor eines Unternehmens. Sie sind es, die über Erfolg oder Niederlage entscheiden. So lässt sich auch erklären, weshalb das Unternehmen A sang und klanglos untergeht, während Unternehmen B im selben Marktsegment mit einem vergleichbaren Produkt einen sensationellen Erfolg erzielt. Die Geschichte ist voll von solchen Beispielen.

In einer Welt der Produktgleichheit sind es die Menschen, die einen Unterschied machen. Die Idee eines Einzelnen kann ein Unternehmen zu Weltruhm verhelfen, genauso wie die undurchdachte und gleichgültig ausgeführte Handlung eines Einzelnen ein Unternehmen zu Fall bringen kann. Auch hierfür präsentiert die Geschichte zahlreiche Beispiele.

Das Masterminds Audit ist eine Bilanz der Menschen, in der alle Mitarbeiter anonym ihr Arbeitsumfeld, das Management, die Prozesse, die Produkte und / oder Dienstleistungen Deines Unternehmens sowie das Unternehmen selbst kritisch bewerten.

Das Ergebnis ist, wie bei einem zahlenbasierten Audit auch, eine objektive, faktenbasierte Darstellung des Unternehmenszustands. Mit einem Unterschied: der Leistungsträger Nr. 1 wird einbezogen.

Nur so lassen sich Defizite, Probleme und Störfaktoren jeglicher Art identifizieren und abbauen. Nur so kann für den wichtigsten Leistungsträger Deines Unternehmens ein Arbeitsumfeld geschaffen werden, in dem produktiv, effizient und gewinnbringend gewirtschaftet wird.

Nur so lässt sich das immense Potential Deiner Mitarbeiter aktivieren und Dein wertvollstes Kapital gewinnbringend einsetzen.

NUTZEN

Was würden Deine Mitarbeiter über ihren Arbeitsplatz sagen?

Glaubst Du, dass Vermutung und Realität übereinstimmen?

Es gibt einen Weg es herauszufinden!

Der Masterminds Audit ist ein von Masterminds.cc auf Basis von 25 Jahren Erfahrung in der Beratung von Unternehmen entwickeltes Werkzeug, welches schnell und direkt den tatsächlichen Zustand Deiner Belegschaft und somit Deines Unternehmens widerspiegelt.

Das bewirkt der Masterminds Audit in Deinem Unternehmen:

 anonyme Erfassung & Wiedergabe des tatsächlichen Zustands der Belegschaft
 objektive Darstellung etwaiger Missstände, Probleme & Störgrößen
 aktive Einbindung der Belegschaft in die Gestaltung ihres Arbeitsumfeldes
deutliche Verbesserung der Motivation, Moral & Loyalität
 messbare Verbesserung der Arbeitseffizienz
 spürbare Steigerung der Leistungsfähigkeit & Bereitschaft
 weniger Ausfallzeiten & Krankheit
 effizientere Nutzung des kreativen & konstruktiven Potentials
 wesentlich effizientere Kommunikationsprozesse & Informationsfluss
 erhebliche Reduktion von Konfliktpotentialen
 deutlich verbessertes Unternehmensklima & Unternehmenskultur
 wesentliche Verbesserung des sozialen Mikrokosmos
 deutlich verbesserte Kundenbindung & Sympathie
 messbare Resultate in Unternehmenserfolg & Produktivitätseffizienz

INHALT

Jeder gute Kapitän kennt den Zustand seiner Mannschaft!

Nur Wirtschaftskapitäne steuern ihr Schiff gelegentlich ohne diese wichtige Information.

Basis des Masterminds Audits ist eine anonyme Umfrage unter den Mitarbeitern Deines Unternehmens. Das eigens entwickelte Befragungs- und Auswertungssystem basiert auf 25 Jahren Erfahrung und Erkenntnissen aus der Unternehmenssteuerung. Die Befragung wird mittels eines einfachen, klar strukturierten Multiple-Choice Fragebogens sowie Einzelinterviews durchgeführt. Begleitet wird die Befragung durch ein Einführungsworkshop, der allen Teilnehmern Grund und Zweck der Umfrage sowie die Vorgehensweise erläutert.

Workshop Inhalte:

Aufbau & Zusammenhänge eines Unternehmens
Grundsätze des wirtschaftlichen Handelns
Prinzipien & Quellen der Leistungsfähigkeit & Bereitschaft
Der Mensch im System Unternehmen
Störgrößen & deren Ursachen
Prozessketten und Kettenreaktionen
Ursachen & Folgen einer erkrankten Belegschaft
Sinn & Zweck der anonymen Informationsgewinnung
Unterschied zwischen interner & externer Informationsgewinnung
Auswertung & Verwertung der generierten Information
Ansätze zur Entwicklung von Strategien
Einbindung der Belegschaft bei der Strategieentwicklung
Schutz der Mitarbeiteridentität bei der Auswertung
Ablauf der Umfrage, Auswertung & Strategieumsetzung

Werkzeuge:

Workshop zur Einführung in den Masterminds Audit
Anonymer Multiple-Choice Fragebogen
Anonymer Fragebogen zur Erfassung von Ideen, Kritik & Beobachtungen
Einzelinterviews / Informationserfassung & Auswertung (anonym)

Dokumentation:

Darstellung der Auswertungsergebnisse
Bericht zur Erläuterung der Auswertungsergebnisse
Strategieberatung & Maßnahmenkatalog

Maßnahmen:

Steuerung, Umsetzung & Überwachung der Strategie- & Maßnahmen-Implementierung (optional)

ALLGEMEINE INFORMATION

Dauer: Je nach Unternehmensgröße ab 1 Tag (Einführungsworkshop, Umfrage & Interviews)

Ort: Dein Unternehmen oder Ort nach Wahl (Tagungsraum / Hotel etc.)

Umfang: Einführungsworkshop für bis zu 30 Personen, eine auf Dein Unternehmen und Deine Belegschaft individuell abgestimmte Präsentation, inkl. einer anonymen Umfrage (Fragebögen) und Einzelinterviews.

Schriftlicher Bericht zur Auswertung der Umfrageergebnisse sowie ein auf Dein Unternehmen abgestimmter Strategie- & Maßnahmenkatalog.

Sprachen: Deutsch / Englisch

Gebühren: 4.490,- €, zzgl. 10,- € je Teilnehmer / Interview (je zzgl. MwSt. & evtl. Raumkosten)

Workshops für mehr als 30 Personen möglich. Wir bitten hierzu um Anfrage.

Was Dich erwartet:

• bisher eventuell unbekannte Fakten
• sofortige Ergebnisse
• lang anhaltende Wirkung

Was Dich nicht erwartet:

• Powerpoint Folien Overkill
• kopierte & zusammengeheftete Unterlagen
• Animationsveranstaltung