masterminds consulting
veränderung
„Wissen ist keine Kompetenz.”
Was wir unter Beratung verstehen:
Unternehmensberatung kann anders sein: verbindlich, kompetent und transparent.
Die Kompetenz basiert auf praktischer Erfahrung, nicht auf angelesener Theorie.
Der Berater übernimmt Verantwortung und liefert zeitnah tatsächliche, messbare Resultate.
Das ganze Bild sehen und verstehen, nicht nur limitierte Disziplinen beherrschen.
Beratung aus der Praxis, für die Praxis.
Von Unternehmern – für Unternehmer.
Seit 1996 steht masterminds.cc und der masterminds code für Erfolg auf Basis dieser Prinzipien.
holismus
„Tendenz der Natur, Dinge zu kreieren, die mehr sind als nur die Summe ihrer Einzelteile.„
Holistisch betrachtet ist ein Unternehmen weit mehr als nur die Summe seiner Abteilungen, Prozesse und Kennzahlen.
Menschen, Märkte, gesellschaftliche Veränderungen, Technologie und weltweite Trends … all dies sind auch Teil des Systems.
Jeder Bereich wirkt auf den anderen.
Intern wie extern.
Wir betrachten Dein Unternehmen nicht aus der Perspektive klassischer Berater, sondern aus der Sicht von Unternehmern, die über 3 Jahrzehnte hinweg selbst eigene Unternehmen aufgebaut, geführt und verantwortet haben.
Wir kennen unternehmerische Realität nicht aus Lehrbüchern, sondern aus praktischer Erfahrung.
Erfolge. Rückschläge. Verantwortung. Druck. Wachstum. Realität.
Wer ein Unternehmen wirklich verstehen will, darf nicht nur auf einzelne Bereiche schauen. Denn isolierte Maßnahmen lösen selten das eigentliche Problem.
Oft erzeugen sie nur neue Reibung, neue Schnittstellen, neue Abhängigkeiten und neue Kosten.
Masterminds Consulting betrachtet deshalb das ganze System Deines Unternehmens.
Nicht punktuell.
Nicht theoretisch.
Sondern in seinen tatsächlichen Zusammenhängen.
Das Resultat ist keine Ansammlung unverbundener Einzelmaßnahmen,
sondern eine klare, tragfähige und kohärente Strategie.
unternehmen
„Gruppe von Menschen, die gemeinsam nach wirtschaftlichen Prinzipien handelt.“
Unser Programm ist eine ganzheitliche Unternehmensberatung auf Basis des weltweit einzigartigen masterminds code.
Dabei betrachten wir Unternehmen nicht isoliert, sondern holistisch — als System aus Menschen, Strukturen, Prozessen, Kommunikation und Markt.
Denn unternehmerische Probleme entstehen selten punktuell. Sie entstehen in Zusammenhängen.
Entscheidend ist: Es handelt sich weder um klassische Unternehmensberatung noch um punktuelle Optimierungsmaßnahmen.
Es ist ein tiefgreifender Beratungsansatz, der verborgene Ursachen sichtbar macht, Komplexität auflöst, Potenziale freisetzt und Unternehmen strategisch neu ausrichtet.
Seit über 30 Jahren zeigt sich in der Praxis: Die wirksamsten Veränderungen entstehen dort, wo nicht Symptome verwaltet, sondern Zusammenhänge verstanden werden. Vor allem deshalb, weil hier nicht aus der Sicht von Theoretikern gearbeitet wird, sondern aus der Perspektive von Unternehmern, die eigene Unternehmen aufgebaut, geführt und verantwortet haben. Ihre Kompetenz basiert nicht auf Modellen, sondern auf der Realität.
Genau diese Klarheit erzeugt die Aha-Momente, die ein masterminds Consulting so anders machen als das, was die meisten Unternehmen unter Beratung verstehen.
nutzen
• klare, kohärente Strategie, die Deine Unternehmensziele und Deine Interessen vertritt
• ganzheitliche, bereichsübergreifende Betrachtung Deines Unternehmens, nicht nur einzelner Bereiche
• auf praktischer Erfahrung und nicht auf Theorie basierende Strategie
• gemeinsam mit allen relevanten Entscheidungsträgern und Betroffenen entworfene Strategie
• neutrale und objektive Bewertung und uneigennützige Beratung
• deutliche Erhöhung der Leistungsabgabe und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter
• offene und objektive Darstellung etwaiger Missstände, Probleme und Störgrößen
• Nutzung des kreativen und konstruktiven Potentials
• effizientere Kommunikationsprozesse
• Reduktion von Konfliktpotentialen
• verbessertes Unternehmensklima und Unternehmenskultur
• messbare Resultate in Unternehmenserfolg und Produktivitätseffizienz
100 % ohne
Theoretische Luftschlösser, Standard-Frameworks, austauschbare PowerPoint-Konzepte, Fachjargon, isolierte Einzelmaßnahmen, Symptombehandlung, endlose Analysen ohne Umsetzung oder Beratungsansätze ohne unternehmerische Realität.
100 % mit
Sofort spürbarer Klarheit und wirksamen Ergebnissen.
Unser Programm basiert ausschließlich auf reiner Logik, nachvollziehbaren Zusammenhängen, wissenschaftlichen Fakten sowie erprobten Methoden aus über 30 Jahren unternehmerischer Praxis.
Inhalt
Masterminds Consulting versteht sich als Teil Deines Unternehmens. Wir handeln so, als würden wir unser eigenes Unternehmen beraten. Daher dringen wir tief in die Materie ein, um so ein exaktes Bild und valide Information zu generieren. Im Grundsatz besteht unser Vorgehen aus 4 Phasen:
• Erfassung
In der ersten Phase erfassen wir alle Unternehmensbereiche (intern & extern), um hierdurch die jeweiligen Ist-Zustände der Einzelbereiche als neutrale und objektive Information weiterverarbeiten zu können.
• Analyse
In der zweiten Phase analysieren wir die generierte Information, um so etwaige Problemherde, aber auch Quellen ungenutzten Potenzials zu identifizieren. Hierbei geht es insbesondere um die zusammenhängende Betrachtung aller Unternehmensbereiche, da nur so die gegenseitige Beeinflussung einzelner Bereiche untereinander erkannt werden kann.
• Strategie
In der dritten Phase entwickeln wir zusammen mit den relevanten Entscheidern eine kohärente, realistische und umsetzbare Strategie (Strategie- & Maßnahmen-Bericht) für das Unternehmen. Diese Strategie unterteilt sich in untergeordnete Strategien für die einzelnen Unternehmensbereiche, welche aber stets von der Gesamtstrategie abgeleitet sind.
• Umsetzung
In der vierten Phase betreuen wir die Umsetzung der Strategie in die Realität. Dabei begleiten wir alle Unternehmensbereiche und ermöglichen so einen koordinierten und kontrollierten Übergang. Teil der Umsetzung ist auch eine nachhaltige Betreuung des Unternehmens, um durch regelmäßige Kontrolle die Wirkung, Effizienz und Akzeptanz der umgesetzten Strategie zu prüfen, ggfs. zu korrigieren.
kosten
Da sich Umfang und Tiefe einer Beratung nicht pauschal im Voraus bestimmen lassen, beginnen wir grundsätzlich mit einem unverbindlichen und kostenfreien Erstgespräch. Dabei lernen wir uns kennen, skizzieren Deine aktuelle Situation und erfassen den konkreten Bedarf. Wenn es im Anschluss sinnvoll erscheint, folgt optional eine ebenfalls kostenfreie Evaluation, um ein detaillierteres Bild zu gewinnen. Erst wenn sich daraus eine Zusammenarbeit ergibt, entstehen Kosten auf Basis von Tagessätzen oder eines Rahmenvertrags.
Sprachen: Deutsch / Englisch / Französisch