CONSULTING

„Es war die beste Entscheidung, die ich je für mein Unternehmen getroffen habe!“

E. Osman
PHERECLUS GMBH

Holismus:

Tendenz der Natur Dinge zu kreieren, die mehr sind als die Summe ihrer Einzelteile.

Unternehmensberatung kann anders sein: verbindlich, respektvoll und transparent.

Die Kompetenz basiert auf praktischer Erfahrung, nicht auf angelesener Theorie.

Der Berater übernimmt Verantwortung und liefert zeitnah tatsächliche, messbare Resultate.

Das ganze Bild sehen und verstehen, nicht nur limitierte Spezialdisziplinen beherrschen.

Beratung aus der Praxis, für die Praxis.

Von Unternehmern – für Unternehmer.

Seit 1990 stehen wir für Erfolg auf Basis dieser Prinzipien.

GRUNDLAGEN

An einem Strang ziehen.

Zusammenarbeiten; gemeinsam handeln; Kräfte bündeln; gleiche Interessen verfolgen.

Wir betrachten Dein Unternehmen nicht aus der Sicht eines Theoretikers, sondern aus der eines Unternehmers, denn als Inhaber und Verantwortliche eigener Unternehmen haben wir die Erfolge und Niederlagen eines Unternehmers am eigenen Leib durchlebt.

Masterminds Consulting berücksichtigt alle Bereiche Deines Unternehmens (Intern & Extern), d.h. das ganze Bild. Im Gegensatz zur klassischen Beratung, die oft nur punktuell ansetzt, ist es eine echte ganzheitliche Beratung.

Das Resultat sind daher nicht mehrere punktuelle Strategien, die untereinander möglicherweise nicht kompatibel sind und somit nur wieder mehr Beratungsbedarf und Kosten verursachen, sondern eine kohärente Strategie.

Eine Strategie. Ein Fokus: Dein Erfolg.

NUTZEN

Sicher auf den Erfolg zusteuern!

Gemeinsam eine klar definierte Vision erschaffen und durch eine kohärente Strategie erreichen.

Nur Dein Erfolg ist die Ursache für unseren.

Masterminds Consulting verfolgt eine klare Strategie:

Es geht um Dein Unternehmen, Deine Mitarbeiter und Deinen Erfolg. Wir stellen unsere Unternehmensziele hinter Deine, denn aus unserer Sicht ist die einzige Basis für langfristigen Erfolg unseres Unternehmens, der nachhaltige Erfolg der Unternehmen, die wir beraten.

Das bewirkt Masterminds Consulting in Deinem Unternehmen:

klare, kohärente Strategie, die Deine Unternehmensziele und Deine Interessen vertritt
ganzheitliche, bereichsübergreifende Betrachtung Deines Unternehmens, nicht nur einzelner Bereiche
auf praktischer Erfahrung und nicht auf Theorie basierende Strategie
gemeinsam mit allen relevanten Entscheidungsträgern entworfene Strategie
neutrale und objektive Bewertung und uneigennützige Beratung
deutliche Erhöhung der Leistungsabgabe und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter
offene und objektive Darstellung etwaiger Missstände, Probleme und Störgrößen
effizientere Nutzung des kreativen und konstruktiven Potentials
wesentlich effizientere Kommunikationsprozesse
erhebliche Reduktion von Konfliktpotentialen
deutlich verbessertes Unternehmensklima und Unternehmenskultur
messbare Resultate in Unternehmenserfolg und Produktivitätseffizienz

INHALT

Beobachten | Analysieren | Entscheiden | Handeln

Masterminds Consulting versteht sich als Teil Deines Unternehmens. Wir handeln so, als würden wir unser eigenes Unternehmen beraten. Daher dringen wir tief in die Materie ein, um so ein exaktes Bild und valide Information zu generieren. Im Grundsatz besteht unser Vorgehen aus 4 Phasen:

Erfassung
In der ersten Phase erfassen wir alle Unternehmensbereiche (intern & extern), um hierdurch die jeweiligen Ist-Zustände der Einzelbereiche als neutrale und objektive Information weiterverarbeiten zu können.

Analyse
In der zweiten Phase analysieren wir die generierten Daten, um so etwaige Problemherde, aber auch Quellen für positive Entwicklungen zu identifizieren. Hierbei geht es insbesondere um die zusammenhängende Betrachtung aller Unternehmensbereiche, da nur so die gegenseitige Beeinflussung einzelner Bereiche untereinander erkannt werden kann.

Strategie
In der dritten Phase entwickeln wir zusammen mit den relevanten Entscheidern eine kohärente, realistische und umsetzbare Strategie (Strategie- & Maßnahmen-Bericht) für das Unternehmen. Diese Strategie unterteilt sich in untergeordnete Strategien für die einzelnen Unternehmensbereiche, welche aber stets von der Gesamtstrategie abgeleitet sind.

Umsetzung
In der vierten Phase betreuen wir die Umsetzung der Strategie in die Realität. Dabei begleiten wir alle Unternehmensbereiche und ermöglichen so einen koordinierten und kontrollierten Übergang. Teil der Umsetzung ist auch eine nachhaltige Betreuung des Unternehmens, um durch regelmäßige Kontrolle die Wirkung, Effizienz und Akzeptanz der umgesetzten Strategie zu prüfen, ggfs. zu korrigieren.

ALLGEMEINE INFORMATION

Nachfolgend findest Du eine Reihe von Einstiegsoptionen in das Masterminds Consulting Programm. Natürlich stehen wir Dir gerne jederzeit zur gemeinsamen Abstimmung Deiner individuellen Erfordernisse zur Verfügung. Unsere Kontaktdaten findest Du hier.

Kennenlernen
Ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch, per Telefon oder in Deinem Unternehmen, bei dem Du die Grundsätze des Masterminds Consulting Programms sowie die Akteure näher kennen lernst.

Analyse
Die Analyse ist eine effiziente Art die unmittelbare Wirkung von Masterminds Consulting zu erleben. Während eines Tages wird Dein Unternehmen betrachtet und analysiert. Am Ende des Tages erhältst Du eine erste Einschätzung. Ziel der Analyse ist es, Dir sofort wirksame, greifbare und realistische Strategieansätze zu liefern.

Konferenz
Die Konferenz ist ebenfalls eine Analyse, welche jedoch per Telefonkonferenz stattfindet und daher nicht so tief in Details eindringt. Ziel ist eine erste Einschätzung sowie die Präsentation erster, möglicher Lösungen & Strategieansätze.

Evaluation
Die Evaluation ist eine anonyme Analyse Deines Unternehmens ohne Meetings oder Konferenzen. Der daraus resultierende Strategiekatalog basiert auf der Analyse Deines Unternehmens durch verdeckte Consulting Werkzeuge. Alle vitalen Unternehmensbereiche werden anonym und ohne Wissen des genauen Zeitpunktes analysiert. Dies beinhaltet beispielsweise anonyme Einkäufe, Reklamationen, Anfragen aller Art, Unternehmensbesichtigungen etc. Des Weiteren werden Marketingmassnahmen, PR, Unternehmenskommunikation, Image sowie Unternehmenskultur analysiert. Der Strategiekatalog stellt die Ist-Zustandsanalyse, Problemzonen, mögliche Ziele & Strategien sowie die damit verbundenen Massnahmen dar.